上半年台灣電子支付市場競爭持續升溫，一卡通iPASS MONEY、街 口支付與全支付形成三強鼎立格局，其他業者也積極布局迎頭趕上， 面對白熱化戰局，各電支全面出擊，聚焦TWQR擴展、移工匯兌、會員 分級、線上通路與跨境支付等五大策略，全力搶攻市場版圖。

　　金管會最新公布的電子支付業務數據顯示，截至今年6月底，全台 電支會員總數已突破3,313萬戶，單月增逾50萬戶，顯示持續擴張且 競爭激烈。目前一卡通以698萬會員穩居市場第一，街口支付緊追在 後、約693萬戶，全支付621萬人位列第三。

　　6月代收付業務、轉帳匯兌與儲值金等三大主戰場競爭激烈。代收 付業務以街口支付59.04億元、市占28.9％暫居龍頭，但僅小幅領先 全支付55.36億元、市占27.1％；轉帳匯兌以一卡通壓倒性優勢奪冠 ，6月單月交易金額達135.77億元，占整體近73％；儲值金額也是一 卡通稱霸，總額181.14億元，占整體逾6成。

　　四大電支上半年表現，一卡通用戶數已於7月正式突破700萬人，穩 居國內使用人數最多的電支平台；小額匯兌前六月每月平均值有130 億以上，儲值金額平均值也在180億以上，展現高度用戶活躍度。

　　全支付自5月起會員數正式突破600萬，平均每月新增超過15萬人， 祭出常態性權益型回饋活動，推升上半年代收付金額年增高達22％， 展現強勁成長動能；悠遊付專注於優化用戶體驗及拓展應用場景，積 極擴展與通路及合作夥伴間的連結，為不可忽視的競爭者。

　　目前各大電支平台積極布局五大核心領域，包括擴大TWQR服務、移 工小額匯兌、會員分級制度、線上通路拓展與跨境支付應用。一卡通 在TWQR基礎上，率先推出整合型數位券服務；悠遊付推出會員分級制 度，深化會員黏著度、強化生態圈經營；全支付線上通路拓展豐碩， 已陸續完成與旅遊型電商KKday及外送平台foodpanda的串接合作；全 盈支付持續深耕移工族群，推動在地化金融服務，布局雙北及桃園逾 百家合作商店，實現普惠金融、打造貼近用戶生活場景的支付環境。

　　隨電子支付市場日益成熟，各家電支業者除積極改善營運體質、朝 損益兩平邁進外，也在下半年陸續展開新一波策略部署，聚焦使用場 景拓展、數位體驗優化與多元用戶經營等面向，以強化競爭優勢並創 造更多成長動能。

　　iPASS一卡通下半年將聚焦於四大方向，包含強化品牌與服務深度 、深耕場景應用與數據洞察、策略聯盟與異業合作，以及持續創新產 品與技術，透過不斷探索新的支付技術與應用，例如與FIDO2、物聯 網等前瞻技術結合，提供更安全、更便捷的支付體驗，確保iPASS一 卡通始終走在創新前沿。

　　全支付計畫深化產品功能並優化用戶支付體驗，拓展線上與線下通 路，包括跨境服務與更多生活場景應用。與此同時，將於下半年根據 市場趨勢與用戶行為，靈活調整行銷與營運策略，提升用戶黏著度與 交易規模，並透過與合作夥伴的資源整合，推動業務成長與長期價值 累積。

　　悠遊卡延續其在交通、公共服務與地方生活場域的耕耘，強調「卡 」與「付」的整合優勢。下半年將持續強化從實體卡到數位支付的服 務流程，優化用戶體驗，同時深化與使用者之間的連結與信任，以鞏 固其在市場中的穩定地位。

　　主打差異化策略的全盈+PAY，下半年預計優先布局高成長潛力通路 ，並深入零售、社區、金融等場景，特別強化對移工支付應用的支持 。以嵌入式金融、共好生態圈、數據賦能等「3E策略」為核心，推動

　　「TWQR串連跨境消費場景」、「數位金融支付深入移工場景」、「 整合消費、交通、金融綠色三環鏈」以及「開啟小額理財新選擇」四 大戰略，目標打造包容性數位金融環境，提升品牌競爭力與用戶黏著 度。

　　電子支付市場規模持續擴大，但在風光的表面下，卻隱藏著「燒錢 換市占」的殘酷現實，多數業者仍因此面臨難以獲利的挑戰。隨著市 場趨於成熟，各家業者近年來也紛紛調整策略，從過去重補貼、拚用 戶，轉為專注於營運體質的改善，積極朝損益兩平的目標邁進。

　　以街口支付為例，撇除今年7月母公司街口金科與泰山的風波不談 ，上半年營運表現已有顯著改善。根據半年報顯示，其營業收入已高 於營業成本，虧損由去年同期逾億元，收斂至今年上半年的1,900萬 元，每股盈餘從-2.65元縮小至-0.41元。雖尚未轉虧為盈，但虧損幅 度明顯縮小，反映出公司在成本控管、營收成長或營運效率方面已有 正向成效；公司預期最快可於明年達成損益兩平。

　　同樣持續縮減虧損的還有iPASS一卡通。今年上半年虧損由去年同 期的1,580萬元小幅降至1,520萬元，每股盈餘也從-0.14元收斂至-0 .12元。一卡通擁有iPASS MONEY電子支付約700萬用戶，並累計發行 逾5,200萬張儲值卡，近年來積極拓展多元獲利來源，包括推出創新 服務如數位餐食券、月經平權及敬老預警系統等數位化方案，以及發 展「一卡通綠點ESG生態系」協助金融業推出綠色金融商品等；目標 於2026年達成獲利。

　　除了財務表現逐步改善的業者，多數電支品牌在用戶數與交易量也 展現穩健成長，反映市場整體仍具發展潛力。上半年在會員數與各項 業務上皆有亮眼表現的悠遊付，會員數與各項業務均呈成長趨勢。代 收付交易金額截至7月已突破75億元，較去年同期的63億元成長約20 ％；會員數7月底突破375萬戶。電支業者指出，成績來自持續優化用 戶體驗、擴大應用場景，並積極拓展與通路及合作夥伴的合作，使平 台服務更貼近消費需求。

　　全支付則持續投入資源於服務優化與通路拓展，帶動會員數與交易 規模穩定成長。雖尚無明確獲利時間表，但業者已透過多元加值功能 、優化跨境支付體驗與開發創新商業模式，逐步提升營運效率與成本 結構，並且積極拓展收入來源，穩步朝獲利目標邁進。

全聯打造「大全聯」新零售戰艦，從支付到品類全面升級，拚會員經濟由現在的1,500萬會員力破2,000萬人。全聯集團宣布今（1）日起，全台大潤發門市正式更名為「大全聯MEGA PXMART」，同期啟動四大升級策略，從支付系統、會員經濟、商品結構到品牌IP全面翻新，目標轉型為社區型購物中心。

在電子支付方面，全聯整合集團支付通路，宣布大全聯自8月1日起全面停用LINE Pay（7722）、街口支付、支付寶等六大第三方支付，僅保留集團自有「全支付」作為唯一支付工具，全聯表示，主要目的為鞏固自建支付生態系，以強化會員數據整合與後續精準行銷效益，並提升跨通路數位經營效率。

配合支付整合，全聯也擴張PX Pay會員規模，啟動開幕普發百元紅包、滿額折扣等限期活動，藉此吸引更多大潤發舊客戶轉為大全聯會員，拉升整體會員活躍度與交易貢獻率。

全聯會員數龐大，目前有超過1,500萬會員，原大潤發有超過300萬會員，全聯藉由升級版PX Pay整合雙方會員系統，打造更完整的消費者數據與服務平台，力拚突破2,000萬會員大關。

值得注意的是，大全聯開幕後的首波主打品類並非傳統的生鮮與日用品，而是高單價的家電商品，主打「到大全聯買電器最划算」。

1.事實發生日:114/07/11
2.發生緣由:為改善財務結構，本公司於114年05月08日經董事會(代行股東會決議)
決議通過辦理減資彌補虧損案，業經金融監督管理委員會114年05月28日
金管證發字第1140343345號函申報生效在案；並奉經濟部商業發展署於
民國114年07月02日經授商字第11430087150號函核准變更登記。
3.因應措施:一、減資緣由：為擴充營運資金及改善財務結構。
二、減資換發股票作業計畫：
(1)本公司實收資本額為新臺幣1,200,000,000元，已發行股份總數為
120,000,000股，每股面額新臺幣10元，減資後實收資本額為新臺幣
800,000,000元，已發行股份總數為普通股80,000,000股，每股面
額新臺幣10元。
(2)本次減少資本新臺幣400,000,000元，預計銷除已發行股份40,000,000股，
每股面額新臺幣10元，減資比例為33.33%。
(3)依「減資股票換發基準日」股東名簿記載之股東按其持股比例，每仟股換
發667股。
(4)舊股票自停止過戶日起停止流通，本次換發之新股將採無實體方式發放新股，
新股之權利義務與舊股票相同。
三、減資換發股票日程：
(1)減資股票換發基準日：114/07/29
(2)舊股票最後過戶日：114/07/24
(3)舊股票停止過戶期間：114/07/25至114/07/29
(4)股票換發新股開始日：114/07/30
4.其他應敘明事項:無。

　全台零售通路與金融機構一年點數經濟金額已超過500億元，暑假 更是累兌點數旺季，包括遠百（2903）、統一超（2912）等集團資源 關企多更利於刺激消費，而興櫃京站（2942）、三商家購（2945）等 則加入集團型點數生態圈，以連動效益帶動營收增長。

　　暑假遠東SOGO APP會員祭出點數換購物金、樂FUN券電子折價券活 動，指定業種消費滿額即可現折活動期間，APP樂FUN券則是註冊會員 即可獲得1,200元電子折價券；遠百前五月營收仍然年減3.69％，期 暑假點數經濟帶動正成長。

　　統一超OPENPOINT會員自7月1日起全數自動轉換為集團uniopen會員 ，會員數逾1,850萬，統一企業集團更全新推出「uniopen會員開心花 」主題活動，串聯7-ELEVEN、康是美、統一時代百貨台北店、高雄夢 時代、統一佳佳、星巴克等共13大品牌，近萬家通路據點共同參與； 其中7-ELEVEN實體門市指定品類商品享優惠外，全店使用指定信用卡 與支付工具享有滿千立折百元優惠、會員結帳享滿額最高抽711元購 物金，並加送限量好禮與優惠券，隨取卡合併優惠達11％。

　　統一超轉投資康是美指定商品消費滿711元、現折110元；統一時代 百貨台北店全館指定櫃位滿3,000元送300元，使用icash2.0或icash Pay支付再享加碼優惠，估可望帶動暑假期第一波7月檔期業績正成長 。

　　三商家購旗下營收主力美廉社也是統一超累點的外部合作夥伴，前 五月合併營收增長4.23％，暑假雨季多、颱風多，均有利業績往上。

　　京站時尚廣場則在暑假第一個月即推出全館逾百家品牌聯合出清5 折起優惠；同時搭配全聯全支付打開新客群連結，全支付限定最高回 饋33％，Q卡友再加碼活動；凡使用全支付單筆消費滿千元即贈200全 點回饋，兩店共限量1,500份，全點一樣可在京站不限金額消費使用 ，每周五、六、日還可額外加贈3％回饋，京站年輕客居多，更進一 步補足全支付年輕族群這一塊。

兩大通路龍頭旗下電支搶進外送平台，超市龍頭全聯旗下全支付近日攜手foodpanda打造跨界聯盟，統一超（2912）旗下外送平台foodomo昨（3）日宣布，全面開放支援icash Pay支付功能，強化數位經濟，兩強競爭意味濃厚。

統一超表示， foodomo作為集團數位轉型的重要平台之一，合作商家已突破2萬間，涵蓋統一集團旗下如7-ELEVEN、康是美、星巴克等品牌以及眾多知名外部品牌。

foodomo目前商品交易總額（GMV）成長15倍、訂單量年增九倍，已轉型為具備金流、物流與數據整合能力的「全生活服務平台」；icash Pay會員數則超過150萬人，此次完整上線 foodomo後，統一超表示，不僅標誌著金流整合再升級，也深化OPENPOINT點數的跨平台串聯以及點數生態流通能力。

　繼全聯全支付與外送平台foodpanda深化合作拚電支第一，統一超 愛金卡icash Pay與同集團外送平台foodomo亦宣布整合，消費者可於 foodomo全平台合作店家以icash Pay支付，為慶支付整合新里程碑， foodomo攜手icash Pay推出為期兩個月的「美食饗點最高回饋40％」 優惠，可望挹注icash Pay使用會員數年底衝破200萬。

　　foodomo自2021年正式納入統一集團後，快速完成數位基礎重構與 技術創新，積極拓展從美食外送、生鮮配送到超商自取與包裹轉宅等 多元服務場景，透過全台超過7,100間7-ELEVEN門市據點，打造「OP EN-NOW！」線上線下即時服務，並同步導入OPENPOINT點數串接，讓 用戶不僅能累點、折抵，更可享有跨場景點數兌換體驗。

　　foodomo現階段每日訂單穩定成長，已較三年前成長15倍，以目前 訂單結構，外帶自取仍占約8成，主要為7-ELEVEN門市多元的商品； 而隨著包裹配送與跨場景物流發展，進而帶動餐飲類型目前約占2成 ，並持續成長中。目前合作商家已突破2萬間，涵蓋統一集團旗下品 牌7-ELEVEN、康是美、星巴克、Mister Donut、21世紀、Cold Ston e等，以及眾多知名外部品牌，平台亦持續推進新上線名店，帶動區 域滲透率與訂單轉換，進而推升客單。

　　國內零售通路兩大巨頭統一超、全聯在歷經併購家樂福、大潤發等 擴大零售實體版圖後，競爭擂台更是往電商、電支平台延伸；全聯全 支付接連於日本、韓國開通跨境支付，促成現今會員數逾600萬，日 前更宣布與外送平台foodpanda合作上線力拚今年700萬目標，而ica sh Pay此次再與外送平台foodomo整合上線，預期目標挑戰200萬會員 。

　　台灣電子支付會員數至今年4月已突破3,220萬人，隨政府推動普惠 金融及數位轉型加速，電支市場迎來全新轉折點，業者紛紛將目光投 向數位理財藍海，積極吸引年輕族群透過電支進行基金與股票投資。

　　電支業者近年積極布局小額理財業務，致力於降低投資門檻、提升 操作便利性，吸引更多用戶輕鬆踏入投資市場。會員數逼近700萬大 關的一卡通，合作安聯投信推出「Fund電喵」，主打只要千元門檻， 就能定期定額買到安聯投信境內人氣基金。

　　全盈+PAY是全台首家同時提供購買基金與股票的電支，搶攻小額投 資與市場多頭商機，投資門檻最低只要100元。去年攜手國泰投信推 「電支買基金」，今年再與多家券商合作，開放綁定電支帳戶下單買 股。

　　國內成長最快電支平台之一的全支付，目前會員數已正式突破600 萬人，並設定年底前挑戰突破700萬，力拚躍升為全台會員數最多的 電支業者。積極布局數位理財也是其核心策略之一，繼與好好證券合 作推出基金理財服務「電支雞」，提供零錢存與定期存兩種投資選項 後，近期再攜手摩根投信，首創基金配息直接入帳電支帳戶的機制， 進一步拓展數位理財的應用場景與便利性。

　　近期街口支付母公司街口網路金融科技公司，斥資4.08億元收購京 城證券，引發市場關注，業內人士分析，目前電支在小額理財領域仍 處於起步階段，若街口支付順利整合證券業務，有望率先卡位新世代 用戶的數位理財主場。

　　業內人士指出，街口接手京城證券，形同為旗下支付取得跨足傳統 金融產業的入場券。

　　未來母公司可望結合旗下街口投信與持股的瑞興銀行資源，打造橫 跨支付、基金、證券與銀行的整合型金融服務網絡。若進一步完善證 券服務體系，將有機會在數位金融競局中脫穎而出，街口支付也有望 成為新世代用戶首選的理財入口。

　　全支付1日宣布與外送平台foodpanda深度合作，開創全台電子支付 與外送平台的跨界整合首例，打造涵蓋全齡、全場景的外送支付新生 態。全支付目前會員數已超過600萬，在外送支付新場景催油門下， 年底目標上看700萬，有望躍升為電支市場會員數第一。

　　全支付總經理游金榮指出，全支付目前有超過600萬會員，foodpa nda每日吸引超過百萬人次活躍使用，此次強強聯手，全支付將服務 場景從原有實體零售、交通、繳稅費等多元領域，逾30萬個通路場景 ，進一步延伸至高頻率的外送服務。除了綁定信用卡，消費者亦可透 過全支付帳戶或銀行帳戶完成付款，開創「無信用卡也能付款」的外 送新應用場景。對於全聯透過全支付與foodpanda合作，迎戰好市多 與Uber Eats合作搶攻外送市場議題，全聯總經理、也是全支付董事 蔡篤昌指出，全聯外送平台包括小時達、Uber Eats、foodpanda等， 早在疫前即展開合作，全支付與foodpanda的合作是在2023年啟動合 作可行性評估，並於去年法規開放後，正式推動成為全台首例電子支 付與外送平台整合的業者，目前小時達的外送服務平均時間為29分鐘 ，與外送平台即時送不相上下。

　　游金榮認為，此次合作強化雙方會員互導，也藉此強化「全點」應 用生態。透過整合支付、通路拓展與即時回饋，讓會員在使用foodp anda平台點餐時，可輕鬆使用全支付完成付款、累點與折抵；為慶祝 全支付正式上線foodpanda，7月推出消費最高可享10％回饋，吸引新 客戶串接。

　　foodpanda總經理黃逸華表示，與全支付的合作，不限於支付本身 ，更能帶動整個產業生態系，包括全聯、大潤發，及其在日韓等地跨 境支付業務，甚至涉足電子票證和保險等領域，顯示強大的產業延伸 性；目前平台現金支付與電子支付比例約3：7，串聯全支付可開拓非 信用卡用戶，預期提升億元商機。

「618年中購物節」登場，電商促銷戰也陸續開打，除了多家銀行信用卡祭出高額回饋，電子支付業者也不甘示弱，包含icash Pay、街口支付、全支付等同樣給出高額回饋，搶攻購物節商機。

愛金卡公司旗下服務icash Pay瞄準網購商機，攜手三大人氣電商通路，包含博客來、康是美網購及東森購物網的618購物節，即日起陸續推出滿額贈點回饋活動。在博客來推出使用icash Pay消費最高可獲得500點回饋，康是美網購滿額消費最高回饋2,400點。

不僅如此，icash Pay今年將優惠觸角延伸至線下指定通路，昨（16）日起，限時三天推出「618年中慶」優惠活動，涵蓋超商、百貨、網購、小吃店、餐廳等指定通路使用icash Pay單筆消費滿5,000元，贈200點OPENPOINT點數回饋，每戶回饋上限400點。

街口支付（JKOPay）今年再攜手momo購物網、PChome 24h購物、淘寶、蝦皮購物、91APP（6741）合作品牌等知名電商舉辦「6.18閃購節」，即日起自街口支付App活動頁可搶先領取多張街口券，祭出四張全電商8%街口券，指定電商再加碼8%街口幣，綁定指定支付工具拿10%等活動、還有淘寶免手續費、蝦皮免運活動等，合計最高享26%回饋。

全支付日前宣布會員數突破600萬大關，此次協同「全電商」進軍618年中慶檔期，民眾使用全支付在全電商消費，每日還可領取折價券，滿額最高可折抵6,888元。

　　隨「618年中購物節」登場，電商促銷戰火再起，電子支付業者也 火力全開搶攻消費商機，街口支付、全支付、全盈+PAY紛紛推出高額 回饋與限時優惠，從滿額折扣、現金回饋到綁卡回饋機制，力拚在年 中大檔期中吸引消費者目光。無論是購物網採買、日常消費，還是邀 請好友註冊，皆能賺取實質回饋。

　　街口支付聯手momo購物網、PChome 24h購物、蝦皮購物、91APP合 作品牌等知名電商，即日起自街口支付App活動頁可搶先領取多張街 口券，最高26％回饋；若選擇使用「台新街口聯名卡」綁定街口支付 App付款，筆筆最高3％回饋無上限；6月18日當日全電商品牌單筆不 限消費金額有5折優惠，最高現折500元。

　　全支付、全盈+pay也跟上618年中慶，其中全支付大打集團戰，使 用全支付在全電商消費，新用戶消費滿額送100全點（1全點＝1元） ，一般用戶於13日至19日活動期間每日還可領取折價券，滿額最高可 折抵6,888元，最低也可折368元；使用全盈+PAY於指定電商消費，滿 2,000最高40％回饋。

　　悠遊卡公司近期啟動新方案，針對「週五會員日」祭出專屬福利， 自6月6日起至8月29日期間的每週五，所有會員無論使用悠遊付錢包 、綁定銀行帳戶或綁定信用卡扣款交易，即有筆筆消費2％回饋金， 還可疊加「月級挑戰」最高3％回饋金及各通路加碼回饋，最高20％ 回饋。

　　消費範圍涵蓋百貨藥妝、市場夜市餐廳的各項美食、生活繳費、嗶 乘車搭車、購買交通定期票、自動加值或使用悠遊付App中悠遊卡加 值機加值悠遊卡等皆有回饋。

　　另外，即日起至9月30日止，悠遊付會員只要成功邀請朋友註冊成 為新會員，並於註冊時輸入推薦人的專屬推薦碼，即可輕鬆獲得50元 回饋金，推薦獎金最高4,500元。

　　由財金公司推動整合銀行與電支的國家級共通標準「TWQR」，自正 式上路以來已逾一年，截至去年底，全台已有超過30萬家特約店可支 援使用，帶動近一年成交值增長約達2成。電支業者透過TWQR擴展支 付版圖，推出多項回饋優惠搶攻商機、衝刺交易金額，也進一步推動 TWQR普及化。

　　截至目前，TWQR串聯的電支機構包括街口支付、一卡通iPASS MON EY、全盈+PAY、橘子支付、歐付寶、全支付、愛金卡、悠遊付及ezP ay簡單付等。全台用戶數最多的電支品牌一卡通iPASS MONEY，率業 界之先全面支援TWQR，致力於打造一個隨處可掃、隨掃即付的行動支 付生活。在今年底前，只要於指定店家消費結帳時，使用iPASS MON EY APP掃描「一卡通TWQR立牌」完成付款，消費總額即可享一卡通綠 點5％回饋；街口支付的收付款服務也因TWQR全面升級，截至6月30日 止，掃描全台有街口標示的TWQR店家，以QR Code付款，享10％街口 幣即時回饋。

　　一卡通公司董事長廖泰翔表示，TWQR的推廣是台灣行動支付邁向整 合的關鍵一步，盼透過iPASS MONEY用戶的參與，加速TWQR在全台普 及，讓更多民眾享受共通支付所帶來的便利。全盈+PAY總經理劉美玲 指出，全盈+PAY將結合TWQR作為支付介面，建立TWQR的境內外支付生 態圈，開放雙邊用戶跨境付款等更多服務，達到跨境支付的便利性。

　　TWQR在積極推動國內應用的同時，也同步拓展海外市場，為電子支 付品牌奠定邁向國際的重要基礎，估將提升電支跨境服務動能。

　　悠遊卡表示，悠遊付預計加入TWQR領導組建的電支國家隊，進軍海 外市場，推估將於明年第一季可跨境至韓國，未來也將配合TWQR合作 進度，陸續拓展至其他國家。

　為拓展數位理財服務的多元管道並深入年輕族群市場，電子支付業 者近年來積極布局小額理財業務，透過高便利性、低門檻及多元化的 支付生態系，為民眾打造更加全面便捷的理財生活。看好數位理財的 長期發展潛力，業者期望藉由提供創新、友善的理財模式，推動投資 服務普及化，吸引更多年輕世代參與基金投資，瞄準數位理財藍海， 實現普惠金融。

　　全盈+PAY為全台首家提供以電子支付購買基金與股票服務的電支業 者。去年8月與國泰投信合作「電支買基金」使用電子支付購買基金 ，投資人每月最低只要2000元，就能定期定額申購基金。為服務更多 原生數位理財族，全盈+PAY今年攜手口袋證券、群益金鼎證券等券商 下單平台，推出綁定電子支付帳戶買股票，以電支帳戶做為出入金帳 戶，最低只要100元即可開始投資，提前卡位市場多頭行情。

　　全盈+PAY總經理劉美玲表示，無論是學生、弱勢族群，或是信用評 等較低的族群，皆存在理財需求。因此，全盈+PAY期望以「支付＋理 財」雙引擎驅動，打造一個整合便利支付與小額資產管理的理財生活 圈，讓支付不僅止於交易，更能延伸出資產累積與財務管理的價值， 成為普惠金融的重要橋樑。

　　iPASS一卡通於去年與主動式基金管理專家安聯投信，合作推出「 Fund電喵」，只要千元門檻，就能定期定額買到安聯投信境內人氣基 金，降低理財門檻，並強化買基金的便利性，每筆最高限額新台幣5 萬元，使用iPASS MONEY帳戶、付款每月限額共計30萬元，金額上限 為一般交易與基金交易合併計算。

　　全支付與好好證券合作推出的基金理財服務「電支雞」，同樣整合 支付與理財功能，同時提供零錢存、定期存兩種投資方式。其中，零 錢存會在使用全支付消費超過百元時，自動紀錄十位數零頭，每當累 積滿新台幣300元時，會自動從全支付帳戶扣款，並透過好好證券執 行基金買入。此外，全支付今年也宣布與摩根投信攜手合作，首創基 金配息直接入帳電支帳戶，進一步拓展數位理財應用場景。

　零售通路兩大集團全聯、統一全面對決。全聯2022併購大潤發、統 一2023併購台灣家樂福，全聯歷經三年磨合今年才對大潤發大動作更 名、會員點數串接、全電商整合。

　　統一集團則自去年初先對家樂福夥伴加薪打底，緊接著物流倉儲資 源共享等基建，今年家樂福透過線上商城上線、加入集團uniopen等 積極融入統一陣營，緊接著下月聯名卡轉換就要公布，9月16日起點 數也將進入OPENPOINT生態圈。

　　全聯林敏雄在第一季指出，全聯近年來平均每年營收成長100億元 ，要歸功經營團隊於線上線下完整布局，包括外送「小時達」、去年 更名的「全電商」與跨域日韓的「全支付」助攻，而其重要核心就在 全聯全台逾1,200家通路，以及超過1,500萬的會員、PX Pay的千萬會 員，創造出外送「小時達」、「全電商」、「全支付」能在短期內助 攻年營收增加100億元；8月起大潤發改名「大全聯」，現有320萬會 員的發點數轉換為福利點，勢必再度擴大其會員生態圈規模。

　　統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家（PChome），去 年底數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，今年初家樂福線上商城也加 入陣營。此次618電商購物節，Yahoo奇摩購物更宣布開放平台會員綁 定OPENPOINT帳號，正式導入「點數折抵消費」機制，被視為爭霸電 商起手式，相對凸顯統一在電商優勢。

　　儘管統一集團董事長羅智先強調，電商事業仍在摸索與學習階段， 兩家電商平台現階段屬「復原期」，至少需3～5年時間，不應急於追 求立即成效，但隨著基礎建設逐步融入集團核心，加上統一超商OPE NPOINT現有逾1,800萬會員串接電商，點數互通成為抓住真正會員利 器。

1.事實發生日:114/05/28
2.發生緣由:本公司董事長訂定減資基準日及其他相關作業事宜。
3.因應措施:一、本公司為改善財務結構，業於114年5月8日第二屆第十二次董事會
（代行股東會職權）決議減少資本額新臺幣400,000,000元及銷除已
發行股份40,000,000股。
本案業奉金融監督管理委員會114年5月28日金管證發字第1140343345號函准予照
辦在案。
二、本公司實收資本額為新臺幣1,200,000,000元，已發行股份總數為
120,000,000股，每股面額新臺幣10元，減資後實收資本額為新臺幣800,000,000元，
已發行股份總數為普通股80,000,000股，每股面額新臺幣10元。
三、本次減少資本新臺幣400,000,000元，預計銷除已發行股份
40,000,000股，每股面額新臺幣10元，減資比例為33.33%。
依減資基準日股東名簿記載之股東按其持股比例，每仟股折減333股以彌補虧損，減
資後不足一股之畸零股，股東可於停止過戶日前五日起至停止過戶日前一日止，向本
公司股務代理機構辦理拼湊整股登記，未拼湊或拼湊後仍不足一股之畸零股按面額折
付現金(元以下捨去)，不足一股之畸零股款應扣除帳簿劃撥之費用，所有不足一股之
畸零股份授權董事長洽特定人按面額認購。
四、茲訂定減資換發股票時程如下：
(1)本公司民國114年5月8日董事會（代行股東會職權）決議通過，授權董
事長訂定減資基準日等相關事宜。
(2)減資基準日:114年5月29日
(3)減資換發股票作業計畫:不適用
(4)減資換發股票基準日:NA
(5)舊股票停止過戶起始日期:NA
(6)舊股票停止過戶截止日期:NA
(7)減資後新股權利義務:與原有股份相同。
(8)新股票開始買賣日期:NA
4.其他應敘明事項:本公司114年5月8日第二屆第十二次董事會（代行股東會職權）
決議通過，授權董事長訂定減資基準日及減資換發股票基準日等相關事宜。

　　根據金管會統計，至今年3月底，國內電子支付總使用人數上升至 3,176萬人，單月新增約40萬人，代收付、小額匯兌轉帳、收受儲值 款項等三大主要業務均增加，其中代收付金額約186.7億元、月增12 .06％且年增2成以上；辦理國內外小額匯兌金額約183.6億元，月增 11.61％及年增21.83％；收受儲值款項金額約302.6億元，月增6.44 ％且年增3.31％。

　　3月電支會員新增人數大增，一卡通iPASS MONEY用戶來到686.6萬 人，續作冠軍寶座；街口支付緊追在後，約達674萬人；第三名全支 付559.1萬人，單月大增約16萬人，也是前四大電子支付中成長最多 的業者；第四名為悠遊付有349.4萬人，月增約5萬人。合計截至3月 底，電支帳戶使用人數達3,176萬人，若在台擁有超過1,310萬用戶的 LINE Pay日後加入電支行列，整體電支使用人數將逼近4,500萬人大 關。

　　代收付業務方面，仍是街口支付的天下，3月金額高達55億元，但 全支付憑藉著全聯連鎖通路優勢，以43.9億元緊追在後；辦理國內外 小額匯兌、收受儲值款項等兩業務，一卡通皆遙遙領先，3月金額分 別約達134億元、190億元。

　　根據最新公告指出，去年共有六家第三方支付業者，代理收付款日 均餘額超過新台幣10億元，符合申請電子支付執照的條件，包括連加 網路（LINE Pay）、藍新科技、綠界科技、富胖達公司（Foodpanda ）、樂購蝦皮、九易宇軒（91APP）等。其中，LINE Pay已達20億元 以上門檻，子公司連加電子支付已於今年2月遞件申請為專營電子支 付機構。

　　業內人士分析，電子支付已融入民眾的日常消費行為，產業進入全 方位深化經營的新時代，尤其擁有龐大用戶基礎的LINE Pay，也將正 式加入戰局，業內普遍預期，電支版圖將迎來大洗牌，為整體產業注 入全新動能。業者未來將更重視用戶支付習慣，盼透過多元應用場景 提升黏著度，從而穩住市占、爭取獲利空間。

　　隨著跨境旅遊與國人海外消費熱度攀升，電子支付業者積極搶進國 際市場，跨境支付服務成為新一波競爭焦點。面對高昂的整合成本與 潛在風險，業者回饋與行銷策略正逐步轉向強化用戶支付習慣，藉此 提升品牌黏著度。

　　跨境消費需求提升，國內電支業看好箇中商機，相繼開拓海外市場 ，首站瞄準日韓兩國，多家本土業者已在此波海外布局浪潮中，達成 初步成果。街口支付與日本最大行動支付業者PayPay合作，觀光旅遊 體感覆蓋率高達95％，帶動2024年日本跨境支付交易額成長近15倍； 全支付走出全聯搶攻台灣電支版圖，僅花2年多的時間，迅速累積近 540萬會員，穩居國內前三大電支，2024年起開通日韓服務後祭出高 回饋優惠，成功吸引大批用戶加入，在海外首次啟用全支付的使用者 ，回國後持續使用的比例更高達八成。

　　拓展跨境服務需投入大量的資源開發與時間成本，過程耗時繁雜， 獲利也可能不如預期，業者逐漸意識到，透過高回饋搶攻用戶、打造 海外省卡形象，雖可在短期內吸引市場目光，但真正決定電支服務長 期發展的關鍵，是養成使用者的支付習慣。

　　全支付營運長陳佳筠表示，發展前期讓一次性用戶獲取高回饋的階 段性策略中，包含了教育成本，接下來的行銷重點將轉向擴大用戶基 數，以「多次回饋」滿足消費者的旅程需求，並設置滿額門檻提升客 單價，同時也讓更多人能獲得回饋，提升用戶活躍性與品牌黏著度。

　　街口支付自2019年起展開海外服務，除在線下通路累積多年國際合 作與技術串接經驗外，同時還發展「電商金流結帳服務」，陸續與蝦 皮、愛奇藝、淘寶、蘋果等多家跨境電商以及數位服務業者展開合作 ，提供用戶高安全性與流暢的跨境購物體驗。

　　電支人氣王一卡通瞄準移工在台生活匯兌需求，與科技金融公司東 聯互動攜手合作，率先推出電支跨國匯兌服務，讓移工能夠快速透過 手機中的iPASS MONEY APP進行線上匯兌，即時又便利。一卡通以海 外旅遊跨境支付來開發更多使用者的同時，也實現普惠金融目標，吸 引並鞏固特定且龐大的用戶族群。

　　金管會每年第一季會針對第三方支付業者進行代收付日均餘額進行 調查，以確認是否有業者符合升格電子支付的標準。8日公告指出， 去年度10億元以上、未滿20億元之重點觀察業者則共有6家，相較於 前年底減少1家，其中，拍付國際（Pi錢包）和優食台灣（Uber Eat s）都摔出10億元規模之外，新增樂購蝦皮列入名單中。

　　依照現行規定，第三方支付業者若日均代收付餘額超過10億元，需 提供會計師的確信報告；若超過20億元，則必須在6個月內向金管會 申請電子支付執照，轉為由金管會監管，業者相對也會提高成本。

　　金管會今年第一季的函查作業於3月底前進行，並已完成檢查。金 管會銀行局副局長王允中指出，去年底金管會檢查日均代收付餘額逾 10億元、未滿20億元的第三方支付業者共6家，包含連加網路（LINE Pay）、藍新科技、綠界科技、富胖達公司（Foodpanda）、樂購蝦皮 、九易宇軒（91APP）等，相較於前年減少1家，減少了Pi錢包和Ube r Eats，並新增一家樂購蝦皮，被列為是否需要升格為電子支付機構 的業者名單中。

　　根據財團法人金融聯合徵信中心的資料顯示，目前專營電子支付機 構共有9家，以及20家兼營電子支付機構（含銀行及中華郵政股份有 限公司），其中，專營電子支付的機構包含全盈支付、全支付電子支 付、悠遊卡、一卡通、愛金卡、橘子支行動支付、街口電子支付、歐 付寶電子支付、簡單行動支付等。

　　由於LINE Pay已經達20億元以上門檻，王允中表示，LINE Pay已經 在今年2月用子公司籌備處遞件申請升格電子支付，子公司為「連加 電子支付股份有限公司」，該案目前仍在審查中。

　　據現行規定，若第三方支付業者的日均餘額超過20億元，並獲准取 得電子支付執照，監管權責將由數位部改為金管會，並適用更嚴格的 監理標準，包含電子支付機構的最低實收資本額為新台幣5億元，且 必須遵循反洗錢規範，升格電子支付後機構則可經營儲值、轉帳等完 整金融服務。

1.事實發生日:114/05/08
2.發生緣由:
本公司於中華民國114年05月08日董事會代行股東會決議通過辦理減資彌補虧損，
依據公司法第281條準用同法第73條及第74條規定，辦理致債權人公告。
3.因應措施:
一、本公司業經中華民國114年05月08日董事會代行股東會決議通過減資彌補虧損，
　　減資金額為新臺幣400,000,000元，銷除股數40,000,000股，減資比例為33.33%，
　　減資後實收資本額為新臺幣800,000,000元，發行股數80,000,000股，
　　每股面額新臺幣10元。
二、本案將呈奉主管機關核准後，授權董事長另訂減資基準日；
　　本次辦理減資之減資基準日、減資換發股票作業計劃、減資換股基準日、
　　嗣後因本公司股本發生變動、因法令變更或主管機關審核要求及
　　其他相關未盡事宜，致減資比例因此發生變動而須調整時，
　　授權董事長依公司法或其相關法令規定全權處理之。
三、本公司債權人如對前述減資之決議有任何異議者，
　　請自即日起31日內(自中華民國114年05月09日起至113年06月08日止)
　　檢附債權證明文件，以書面方式(以郵戳日為憑)向本公司提出，
　　受理地址：臺北市中山區敬業四路33號9樓財務部收，
　　逾期未表示異議者即視為無異議，特此公告。
4.其他應敘明事項:無