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標題新聞 |
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南山加入GAIP組織 |
摘錄經濟A 10 |
2025-09-09 |
南山人壽長期深耕本地保險產業,與全球亞洲保險合作夥伴組織(Global Asia Insurance Partnership,簡稱GAIP)理念高度契合,宣布正式成為GAIP組織的一員,與跨國的產官學夥伴攜手,縮小亞洲的保障缺口,專注於區域內的應用研究、知識分享與人才培育,共同打造更具風險韌性的亞洲市場。
GAIP是一個橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口、提升區域風險韌性、以及發展人才。GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育(Talent Development),透過各式活動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展,並協助在新興領域進行技能提升。
南山人壽長期投注資源培育產業未來人才,加入GAIP,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示:「我們期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義的影響,持續提升亞洲的風險韌性。」
南山人壽總經理范文偉也指出:「南山人壽非常榮幸成為台灣首家加入GAIP的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性的決心。我們期待能與GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。」
南山人壽能夠加入GAIP,說明南山人壽在亞洲保險業中,其保險專業度、創新度、風險管理以及人才培育領域已具相當水準,與亞太多個國家地區站在同一視野、展望未來的無限可能。
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南山人壽加入GAIP 共創強韌亞洲 |
摘錄工商A 12 |
2025-09-09 |
南山人壽長期深耕本地保險產業,與全球亞洲保險合作夥伴組織( Global Asia Insurance Partnership,GAIP)理念高度契合,宣布 正式成為GAIP組織的一員,與跨國的產官學夥伴攜手,縮小亞洲的保 障缺口,專注於區域內的應用研究、知識分享與人才培育,共同打造 更具風險韌性的亞洲。
GAIP是橫跨亞太地區,由保險產業、政策制定機構、監理單位及學 術界共同參與的合作平台,其核心使命包括縮小亞太地區的保障缺口 、提升區域風險韌性、以及發展人才。
GAIP的重要任務之一,就是推動保險產業的人才培育,透過各式活 動與倡議,培養並壯大具備專業技能的保險人才隊伍,推動職業發展 ,並協助在新興領域進行技能提升。
保險是與「人」高度相關的產業,南山人壽深知「人才」是驅動企 業成長的關鍵力量,長期投注資源培育產業未來人才,南山人壽成為 台灣首家加入GAIP的保險業者,除了可參與GAIP所舉辦之論壇、研討 會及專業培訓,有助於人才發展與專業知識深化,亦可提升自身在亞 洲地區保險政策討論中的參與度與影響力,並可應用GAIP研究之風險 模型與預測工具,促進創新保險商品之開發。
GAIP執行長鄭敏紅表示,期待與南山人壽攜手,在保障缺口、健康 與養老、氣候變化與科技等GAIP的戰略重點領域,推動具體而有意義 的影響,持續提升亞洲的風險韌性。
南山人壽總經理范文偉也指出,南山人壽非常榮幸成為台灣首家加 入GAIP 的保險公司。這一重要的里程碑,不僅展現了我們對強化風 險管理與產業合作的承諾,也凸顯了我們致力於提升亞洲保險業韌性 的決心。我們期待能與 GAIP的各方夥伴積極交流,共同分享寶貴見 解,並攜手應對影響客戶、社會與整體產業的重要及新興風險。
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專家獻策 活出百歲新人生 |
摘錄經濟A 12 |
2025-09-08 |
全球長壽研究領域權威、現任倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特(Andrew J. Scott)指出,全球人口已突破80億,人口老化與長壽化的速度正快速上升,台灣更面臨低生育率與人口下滑壓力。然而,社會普遍過度擔憂高齡化對退休金、勞動力與醫療支出的負擔,卻忽略這其實是人類壽命延長與生活品質提升的成果。他呼籲,應將長壽視為「成就」而非「包袱」,以積極態度規劃制度與政策,讓高齡人口成為活躍且具貢獻的群體。
史考特5日以「長壽時代來臨 活出百歲新人生」為題,發表專題演講,並在「大師對談—多點布局 迎向百歲人生」,與南山人壽董事長尹崇堯及臺北市立關渡醫院院長陳亮恭,共同探討「百歲人生」時代下的健康與社會挑戰。會中史考特及陳亮恭分別從全球人口結構變遷與在地醫療觀點,提出高齡化社會的因應之道。
史考特指出,迎接百歲人生不僅要累積財務資產,更要經營「無形資產」,包括三個面向,第一是生產力資產,如持續培養技能、知識與人脈;第二是活力資產,即維持身心健康與良好的人際關係;第三則是轉型資產,代表適應新挑戰與新環境的能力。若能持續投資這三類無形資產,即使延長工作年限,仍能保持高品質生活與幸福感。
陳亮恭則從醫療角度指出,人類平均壽命已從千年前的40歲延長至今日的80多歲,過往醫學經驗並未涵蓋高齡族群。壽命延長的核心在於社會制度與經濟發展,例如,工業革命改善公共衛生、台灣亦從1950年代平均壽命50歲提升至如今超過80歲。面對高齡化,社會應轉變心態,不再以身份證年齡劃分,而是關注功能差異,鼓勵長者持續參與社會,實踐健康老化。
針對台灣長者常見的慢性病、失能與肌少症,陳亮恭提醒,40歲至70歲肌肉流失率可達40%,若缺乏運動與足夠蛋白質,將增加跌倒、骨折與失智風險,建議高齡者每日每公斤體重攝取1.2公克蛋白質,並搭配規律運動與社交互動,以維持肌力、自信與生活品質。
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尹崇堯:長壽紅利 及早準備 |
摘錄經濟A 12 |
2025-09-08 |
南山人壽董事長尹崇堯表示,隨著醫療環境的進步,新生兒有三到五成的機會可活到百歲,面對百歲的生命,應及早準備,掌握長壽紅利。
為迎接長壽新時代來臨,南山人壽與今周刊5日攜手舉辦「南山人壽永續健康趨勢論壇」,吸引逾千人到場。論壇邀請金管會主委彭金隆、衛生福利部政務次長呂建德及尹崇堯擔任致詞貴賓,並由全球長壽研究領域權威、現任倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特(Andrew J. Scott)發表專題演講。
根據內政部最新數據,2024年台灣國人平均餘命達80.77歲,男性為77.42歲、女性則達84.3歲,且百歲人瑞人數達5,542人,創歷史新高。面對未來高齡化趨勢,尹崇堯表示,南山人壽希望保險能從事後理賠,成為事前的健康促進,作為保戶人生馬拉松的配速教練,以個人、生活、企業、社會、環境等五個面向,透過落實健康倡議與結盟合作的方式,營造高齡健康的大環境,陪伴民眾以健康的步調走完百歲人生。
論壇邀請安德魯.史考特來台分享全球長壽新趨勢,聚焦在長壽社會須翻轉思維,高齡是人類延長壽命和提升生活品質的一大成就,應以積極的態度,讓高齡人口成為社會上活躍且具貢獻的一份子。
專講後,安德魯.史考特與南山人壽董事長尹崇堯、臺北市立關渡醫院院長陳亮恭共同對談,尹崇堯指出,人口老化下,保險不只是理賠,更是讓人安心的保障工具,能協助轉嫁風險;陳亮恭提醒,台灣不健康餘命長達七至八年,醫療體系必須從單一器官治療走向整合照護,並將預防視為重要產業;安德魯.史考特也強調,個人須投資「人力資本」,包含健康、能力、人際關係,並提早規劃多元興趣及學習。
陳亮恭提到,現代醫學與社會制度對高齡需求的因應仍不足,並強調老年的定義應淡化年齡標籤,重視功能與心態,目標在於縮短不健康時間。接續由南山人壽總經理范文偉、財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武等來賓,跨界激盪、共同討論百歲人生的未來。最後,今周刊發行人梁永煌也提倡,從個人主動接受健康檢查與疾病預防做起,結合財務規劃和人際社交,確保活出快樂百歲人生。
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范文偉:風險轉嫁兼顧現金流 |
摘錄經濟A 12 |
2025-09-08 |
高齡化浪潮,台灣逐步邁入「百歲人生」的挑戰,南山人壽總經理范文偉針對不同世代,提出規劃建議,他指出,「風險轉嫁」與「現金流穩定」是邁向長壽時代的重要關鍵。
南山人壽永續健康趨勢論壇5日舉行,范文偉參與「跨界對談—百歲人生有備而來」,該對談由今周刊發行人梁永煌主持,與談人還包括知名財經節目主持人、作家夏韻芬及知名藝人謝祖武。
范文偉說,「你終究會老,為何不趁年輕,把醫療風險先轉嫁給保險公司」。他說,年輕族群往往將注意力放在流行事物,鮮少思考到退休規劃與醫療需求,然而長壽帶來的醫療、長照與失能風險不可避免,建議年輕人愈早買保險,CP值才會愈高。
范文偉表示,三明治族群「上有父母、下有子女」,肩負家庭經濟與照護壓力。壽險保障與長照規劃更為重要,若家庭經濟支柱意外瓦解,至少保險能支撐家庭,且國人平均壽命延長,而45至54歲是收入高峰期,應把部分收入轉化為未來的穩定現金流。
談到如何設計自己的「後半人生」,范文偉認為,退休不是終點,而是一個過程,像南山人壽推動健康促進機制,鼓勵客戶運動、健檢,希望保險不僅是風險轉嫁,更是讓大家重視健康,減少未來支出。
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倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特:健康餘命更能反映福祉 |
摘錄工商A 10 |
2025-09-08 |
全球長壽研究領域權威、倫敦商學院經濟學教授安德魯.史考特( Andrew J. Scott)受邀來台演講,他受訪時指出,比起單純關注GD P成長率,政府更應關注國民的「健康餘命」,這也是衡量社會是否 成功的最佳方式。
安德魯.史考特說,身為經濟學家,GDP成長率當然很重要,但單 純看GDP成長率有其侷限,特別是在台灣。未來人口減少會拖累GDP增 長,人口老化會讓國民的「健康狀況」變得非常重要。政府應該更關 注國民的「健康餘命」,這不只有利社會福利,也有助於經濟成長, 他認為,這是衡量社會是否成功的最佳方式,作為經濟學家,他會想 怎麼幫助人們提升福祉,目前最接近整體福祉的指標就是「健康壽命 」,為此,我們需要思考如何提升生活品質。
台灣邁向超高齡社會,帶來更多的醫療需求,安德魯.史考特指出 ,英國的醫療系統從曾經的驕傲變成現在的難題,人們不斷往醫療體 系投入資金,但導致的結果並非原先預期。英國的問題之一是過度依 賴醫院,對老年人的照護做得不夠。英國需要有獨立的照護系統,醫 療體系應從「治療疾病」轉向「預防健康」。
安德魯.史考特認為,過去的三階段的人生(教育、工作、退休) ,身分認同大多來自工作。但如果活到100歲,情況會有所改變,工 作不再是身分的全部。而對於Z世代而言,更不再這麼認為,工作並 不代表他的個人價值。因此,他也呼籲透過持續的學習新東西,來迎 向百歲人生以及AI所帶來的挑戰與機會。
此外,他也強調在長壽時代,保險業將成為關鍵產業,甚至比其他 儲蓄型的金融產業還要重要。國家健康照護的系統也需要改革,但這 件事不能只靠政府,還需要仰賴私部門一起行動,才會有更好的成效 。
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臺北市立關渡醫院院長陳亮恭:防失能比治病更重要 |
摘錄工商A 10 |
2025-09-08 |
隨著台灣邁入超高齡社會,如何讓長壽伴隨健康,成為政策與醫療 的重大課題。關渡醫院院長陳亮恭指出,對高齡族群而言,真正決定 壽命與生活品質的是能否維持行動力與自理能力,比單純的疾病數量 更關鍵。
他以新冠疫情為例,過去多數疫苗臨床試驗幾乎排除高齡者,導致 藥物在真實世界的效益與風險缺乏直接證據,凸顯醫療體系長期忽視 老人族群的問題。事實上,研究顯示,能否不失能、能夠擁有更活躍 的生活,遠比「有幾種病」更重要。
陳亮恭強調,長壽時代的醫療觀念必須翻轉。「血壓低一點好、體 重輕一點好」的思維,在高齡者並不適用;例如糖尿病治療,年輕患 者須嚴格控糖,但老人若血糖控制過低,反而增加失智與猝死風險。 因此全球糖尿病學會已針對高齡者調整標準。
他進一步提出多項建議,在飲食方面,他建議可選擇兼顧預防肌少 症跟失智症的「地中海飲食」,但須整套落實,單靠橄欖油或堅果並 無效果。也提醒要把握烹調原則,他舉例,可將蚵仔煎改以橄欖油烹 調,有蛋白質、有青菜,即是一道「台式地中海」料理。至於運動, 則鼓勵長者在日常生活中進行有其複雜性的多元化運動,如需要記住 動作跟聽音樂的跳舞,也打破過去不建議上了年紀的人進行重訓的觀 念,每周安排一定比例的重訓及有氧運動,有助提升肌力。
陳亮恭認為影響老年健康最深的,不是抽菸或慢性病,而是「缺乏 社會連結」。呼籲社會應建立新的高齡觀,不再以「歲數」定義老人 ,而是重視功能、角色與心態。唯有透過科學化的醫療調整與社會支 持,才能讓「百歲人生」真正快樂而自主。
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從儲蓄到風險 專家齊聚談長壽經濟 |
摘錄工商A 10 |
2025-09-08 |
南山人壽舉辦永續健康趨勢論壇論壇,上午邀請倫敦商學院經濟學 教授安德魯.史考特(Andrew J. Scott)與南山人壽董事長尹崇堯 、臺北關渡醫院院長陳亮恭對談,討論人類壽命不斷延長,應如何規 劃人生,保險在長壽新人生所扮演的新角色,精采與談為台灣迎向超 高齡社會帶來新思維與啟發;下午場座談由南山人壽總經理范文偉、 財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武跨界激盪,共同討論面對百 歲人生,如何提前準備與規劃。
在論壇上,安德魯.史考特指出,面對高齡人生,資產管理是長壽 人生的重點,很多人把重點放在儲蓄,但不能低估風險問題,保險公 司的歷史非常長,現在很多人可以活得很久,這是巨大改變,不知道 自己會活到幾歲,能夠存到錢嗎?很難確定,活到100歲是否有財務 缺口,財務上保險規劃非常重要,這是人壽公司要面對的很大的改變 ,未來會有很多商機。
壽險公司為風險專家,尹崇堯表示,當醫療體系從有病治病走向預 防醫學模式,保險公司應該做的是健康促進,讓更多保戶有健康意識 ,保險公司也要從過去客戶財務醫生角色變得更加全方位,不只是金 錢理賠,而有更多非金錢項目的服務,例如日照、長照等,因此,南 山人壽成立健康守護圈,積極協助客戶、讓客戶更心安。
對於如何存健康、好好變老?陳亮恭表示,想像過百歲生日的那天 ,想過什麼樣的日子;要忘記身分證的年齡,未來不是過了65歲人生 就黑白了,有行動、認知、社交等功能,能獨立生活才是主要因素; 最後,一定要結交不同年紀的好朋友,社會支持、人際網絡的關係對 老年健康的影響相當重要。
專家藝人跨界暢談老年規劃
下午場的對談,范文偉總經理點出,上有老、下有小的「三明治世 代」是家庭經濟支柱,也是風險最高的人群,一定要做好保險規劃。 他建議,從年輕時就要開始保險與累積退休金,未來的長照、重症、 醫療支出將逐年增加,應趁資產高峰期做好財務配置。
夏韻芬提出三個核心面向:健康的身體、完整的保險規劃、充實的 生活。她認為不應過早把資產轉移給子女,應該先照顧好自己,現代 人要學會規劃老後生活,因為「青春不可逆,但長壽可以追」。
謝祖武分享,一位長期忍受丈夫冷暴力與家庭疏離的女性,晚年依 然無法獲得孩子的關愛。面對百歲人生,要為自己的老後設立界線、 保留尊嚴與資源,對子女說出需要並勇敢規劃生活。
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保險不止理賠 尹崇堯推健康守護圈 |
摘錄工商A 10 |
2025-09-08 |
百歲人生,如何有備而來?保險公司扮演重要角色。南山人壽董事 長尹崇堯表示,南山人壽未來努力的方向不再只是單純的財務補償, 角色將從客戶的財務醫生,轉變成除了事後提供理賠金之外,也有了 更多元的服務項目,而南山人壽的健康守護圈,就是為了在事前提供 健康促進,事後提供照護服務給保戶而成立。
尹崇堯說,「很多保戶在生病時,最關注的不一定是我能獲得多少 理賠金,而是我該怎麼辦?」未來保險公司將以此為目標,積極協助 客戶的需求,當客戶買保險除了理賠,更重要的是能讓保戶「心安」 。
在企業經營上,尹崇堯表示,基於家庭與照顧長輩等因素,最近三 年員工平均退休年齡是56歲,為此,南山人壽實行彈性與遠端工作制 度,讓員工在符合法規前提下,也能持續在職場發揮專業,展現自我 價值。
尹崇堯認為,要發展長青經濟,企業需要更具彈性的工作安排與環 境,AI的發展確實會取代部分人力,因此,企業要鼓勵同仁多多進修 ,同時也要協助員工提升健康意識。
人類平均餘命延長,老了如何過好生活,身為風險控管專家的保險 公司董座,尹崇堯建議,保險規劃十分重要,健康險、長照險、歲滿 期的退休還本險,缺一不可,人們很難想像歷經20年、30年後的長照 風險,但保險不是只有恐嚇行銷,買保險是為了有安心的未來,鼓勵 民眾正向思考,民眾買保險並非只為理賠,而是擁有追尋各種人生可 能的機會,為此,民眾除了要維持身體健康與財務資本,更要善用保 險轉嫁未來可能產生的風險。
尹崇堯認為,保險公司和客戶的利益是一致的,希望客戶能健健康 康、壽比南山,保戶也希望自己可以一直維持健康,但過去不管是保 險公司的給付項目或是疾病的醫療,都是從已知的面向去行動,事實 上,防範疾病跟防範風險,才是關鍵。
隨著醫療趨勢從有病治病,走向預防醫學模式,保險公司的思維也 需要轉變成協助保戶做好健康促進,包括讓更多保戶有健康意識、利 用穿戴裝置改變自己行為、做出更精準的風險分析,甚至是個人化風 險分析模型,讓大家的保障都是最適切的,這也是保險公司所要關注 及努力的方向。
尹崇堯說,社會對保險公司有許多期待,例如在醫療通膨下,商業 保險在某種程度上能補充健保的不足,這是社會的期待,也是保險公 司的使命。
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迎百歲人生 南山人壽論壇啟動 |
摘錄工商A 10 |
2025-09-08 |
迎接長壽新時代來臨,南山人壽與今周刊5日攜手舉辦永續健康趨 勢論壇,南山人壽董事長尹崇堯指出,臺灣將步入超高齡社會,期能 找到長壽時代的健康藍圖,創造出長壽文明,為臺灣注入經濟的新動 能。
賴總統的健康臺灣政策,八年內要讓國人的平均餘命增加3歲,推 估50到60年後,國人平均餘命將超過100歲,「大家想像一下,70歲 大壽時還可以挑戰42公里的全程馬拉松,80歲時環遊全世界!」
本次論壇以「百歲人生 有備而來」為主題,吸引超過千人到場, 論壇邀請金管會主委彭金隆、衛福部政務次長呂建德擔任致詞貴賓, 並邀請全球長壽研究領域權威、現任倫敦商學院經濟學教授安德魯. 史考特(Andrew J. Scott)親自來臺發表專題演講,期盼接軌國際 長壽趨勢,集結臺灣產官學各界力量,呼籲每個人從即刻起,就為自 己的百歲人生作好準備,掌握長壽新紅利。
衛福部次長呂建德指出,65歲以上人口已近兩成,政府透過「健康 臺灣推動委員會」與「全人、全程、全隊」照護,整合醫療、長照與 社福資源,並肯定壽險業長年投入弱勢醫療補助、研擬保單結合長照 服務的創新模式。
金管會主委彭金隆強調,高齡化讓金融市場面臨結構轉型,商品給 付將從現金走向「服務型」與「照護型」;費率與風險模型須導入即 時健康數據與預防觀念,法規亦將同步研議調整。
專講與對談部分,倫敦商學院經濟學教授、《百歲人生》作者安德 魯.史考特特地來臺分享全球長壽新趨勢,提出全球已進入「第二次 長壽革命」,傳統的「求學-工作-退休」三階段人生架構有所改變 ,每個人的生命歷程將朝向多階段、多角色發展。
專講之後,安德魯.史考特與尹崇堯、臺北市立關渡醫院院長陳亮 恭共同對談,從國際趨勢、風險管理、醫學專業等不同角度,討論當 人類壽命不斷延長,應該如何規劃人生,及保險在長壽新人生所扮演 的新角色,精采的與談也為臺灣迎向超高齡社會帶來新思維與啟發。
下午場論壇由陳亮恭以「無齡世代來臨 長壽不是奇蹟」為題發表 專講,強調隨著健康年數與生活品質的延長,照護模式必須從被動治 療轉向積極預防,倡導健康、活躍、自主的生活型態。接續安排由南 山人壽總經理范文偉、財經節目主持人夏韻芬、知名藝人謝祖武等來 賓對談,跨界激盪、共同討論百歲人生的未來,擁抱長壽帶來的挑戰 與轉機,以深入淺出的內容幫助民眾實際作出行動與改變。
南山人壽期許藉由這場論壇,呼籲民眾從今天開始作出改變,譜出 長壽時代的幸福。
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提親三商壽?尹崇堯:專注南山營運 |
摘錄工商A7版 |
2025-09-06 |
三商美邦人壽「招親」案,引起市場熱議。被點名可能收到「邀請 函」的南山人壽,董事長尹崇堯5日受訪時首度表示,「一直都關注 這家同業的發展,現階段還是專注在南山人壽自己本身的營運。」
南山人壽5日攜手舉辦永續健康趨勢論壇,以「百歲人生 有備而來 」為主題,吸引超過千人到場。媒體關注三商美邦人壽併購案、南山 是否有興趣參與,尹崇堯做了上述回應。
對於實支實付險調漲保費爭議,尹崇堯也發表看法。他說,近期醫 療通膨急速上升,在很多醫療項目,尤其是自費項目上愈來愈多、藥 品也愈來愈新,對消費者、民眾、政府與保險公司來講,醫療通膨如 何公平分擔是關鍵。這些議題確實不容易,社會需要形成共識,且保 險公司要做任何的調費行動,最重要是跟消費者要做好溝通。
至於南山人壽的理賠與損失率狀況,尹崇堯指出,過去在商品訂價 上,包括壽命、醫療費用項目等面向,確實是過去沒有預期到的情況 ,面對醫療通膨,相關費用不停增加,是需要思考的面向。
外界關心南山人壽上市進度,尹崇堯回應,南山人壽上市是既定目 標,正如先前多次提到的,希望可以開開心心上市,獲得所有利害關 係人的祝福,目前沒有設定期限。
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南山董座:專注自身營運 |
摘錄經濟A 11 |
2025-09-06 |
三商美邦人壽招親,南山人壽董事長尹崇堯昨(5)日首度回應,表示「我們還是專注在自身的營運」,並未正面回應市場傳言。尹崇堯此番談話,被外界解讀為南山暫無意加入競逐,將重點放在鞏固既有事業與產品創新。
三商美邦人壽大動作招親,市場傳出包括富邦金、玉山金、中信金及南山人壽等,都是潛在買家,由於三商美邦長期面臨資本適足率(RBC)不足的壓力,外界對其股權變動議題高度關注。
隨著三商美邦出售傳聞不斷發酵,壽險市場競合關係再度引發討論。不過,尹崇堯僅回應,南山人壽現階段選擇「聚焦本業」,並以微型保單創新作為回應高齡化與健康風險挑戰的具體行動。
提及產品創新,尹崇堯指出,南山人壽正研擬推出新型微型保單,呼應金管會的金融大回饋政策。他強調,這類產品的目的在於建立及時雨機制,希望能在被保險人最需要的時刻給予即時協助。南山目前鎖定癌症險的一次性給付作為切入點,作為急需時的「救命金」,並已與主管機關討論試辦的可行性。
南山人壽總經理范文偉補充,該構想源於南山慈善基金會多年來的醫療捐助經驗。基金會曾協助超過200家醫院,並針對中低收入戶建立重大疾病救助計畫,觀察到患者在初期治療往往需要約5萬至6萬元支出,但因經濟困難無法購買商業保險而陷入困境,因此公司思考透過微型重疾險、癌症險,協助中低收入戶補足這部分資金缺口。
不過,范文偉也說,目前產品仍在構想與精算假設測試階段,後續將與主管機關研議,甚至可能採取試辦方式推動,使其逐步成形。
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高齡化浪潮 金融掀四大變革 |
摘錄經濟A 11 |
2025-09-06 |
金管會主委彭金隆昨(5)日表示,因應高齡化社會,需思考四大改變,包含思維、金融服務革新、技術與方法突破,以及法規監理的改變,提醒金融業必須提前布局,才能將挑戰轉化為機會。他並指出,未來實物給付或直接提供服務、外溢保單,將是金融商品重要方向。
彭金隆昨日在南山人壽與《今周刊》攜手舉辦的永續健康趨勢論壇致詞指出,目前台灣乃至全球正面臨前所未有的「均老」現象,面對高齡化社會,必須思考四大改變。第一項改變是「思維觀念的調整」。高齡化社會並不只是金融市場的變化,而是全社會的結構性挑戰,涵蓋價值觀、人際關係乃至於人權意識的轉變。金融業者若仍以過往的眼光規劃未來,恐難因應這場全面性的變革。因此,金融業者必須以10年、20年,甚至30年的長遠視野,重新檢視自身定位與服務模式。
第二項是「服務內容的革新」。彭金隆說,過去保險與金融產品大多以現金給付為主,但在高齡化社會,現金可能無法完全滿足需求,例如,長照、安養與醫療服務往往需要更具體的資源與協助,未來實物給付或直接提供服務,將可能成為金融商品的重要方向。他強調,金融業應深入理解高齡族群的真實需求,發展更貼近生活的服務內容。
第三項是「技術與方法的突破」,彭金隆指出,以保險業為例,傳統上保費計算多是依循過去數據來推估未來,但在快速變動的時代,這樣的精算模式已難以支撐未來挑戰,保險應結合即時數據與精準預測,像是外溢保單就是透過鼓勵被保險人培養良好健康習慣,降低未來罹病風險,讓保險從「事後補償」進一步走向「事前預防」。他強調,保險的真正價值不在於等待理賠,而是幫助民眾健康活到百歲。
最後是「法規與監理的調整」,彭金隆認為,隨著金融商品與服務型態改變,相關的法制與監管也必須與時俱進,從商品監理、業務範圍,到消費者爭議處理機制,都需建立更周延的制度,以確保市場健全與消費者信任,唯有在監理層面同步改革,金融市場才能在高齡化社會中穩健發展。
總結來說,彭金隆提醒,高齡化社會的到來既是挑戰,也是金融產業的新契機。台灣已走在高齡化浪潮的前端,無法再僅以「觀摩國外」為因應策略,而是必須主動創新與突破。若金融業者能順應四大思維進行轉型,不僅能因應人口結構變化,更能開創全新市場,陪伴民眾邁向健康、安心的百歲人生。
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富壽首發海外債6.5億美元 |
摘錄工商A6版 |
2025-09-05 |
因應2026年接軌TW-ICS,富邦人壽宣布,9月3日透過全資持有的新 加坡子公司首度在境外債券市場完成6.5億美元(約新台幣200億元) 、10.25年期的次順位公司債券定價,定價水準是以美國10年期公債 利率為基準利率,加碼120個基本點,發行收益率為5.469%,票面利 率為5.45%。
富邦人壽指出,這次債券發行是以Fubon Life Singapore Pte. L td.為發行人,富邦人壽為保證人,無條件且不可撤銷地保證該債券 到期本息的全額償付,並創台灣保險公司於國際債券市場的首檔具票 面贖回權(par call)的美元債券。
所謂票面贖回權是,允許公司在到期日前三個月內贖回債券,在提 前再融資的情況下有助於降低雙重利息成本。富邦人壽這次海外發行 有助進一步拓展多元的籌資管道,發行募集資金用途為強化財務結構 ,充實自有資本及提升資本適足率。在溫和通膨數據推升聯準會降息 預期,國際股債市平穩之際,富邦人壽9月1日起於星、港進行為期兩 天的投資人交易路演、9月3日成功定價。
國內壽險業積極籌資厚植資本,除在國內發債外,國泰人壽、南山 人壽、新光人壽等壽險業者均已赴海外申設SPV發行次債籌資;富邦 人壽為第四家在海外申設SPV發債的壽險公司。
為協助保險業在2026年順利接軌TW-ICS,金管會開放保險業透過在 海外成立SPV發行具資本性質債券以厚實資本。國泰人壽在2024年6月 26日、8月28日兩度在海外發債,首次發債為10年期美元次債,票面 利率為5.95%,發行規模為6億美元;兩個月後二度發債,發行3.2億 美元、15年期首10年不可贖回的美元次順位公司債,票面利率5.3% 。
南山人壽則在2024年9月完成10年期次順位債券7億美元定價,為台 灣史上最大單筆發行量的金融機構美元債,票面利率為5.45%;202 5年6月新光人壽同樣在新加坡設立SPV,並完成4億美元10年期次債定 價,票面利率6.95%。
另外,富邦人壽總經理陳世岳被問到是否收到三商美邦人壽主動招 親的邀請函,他簡短回應,「什麼事都可能發生」,留下許多想像空 間。
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15 |
三商壽招親 中信金呼聲高 |
摘錄經濟A 11 |
2025-09-02 |
三商美邦人壽(2867)出售引關注,市場傳出首輪出價,由中信金(2891)與兩家外資金融機構率先挺進下一關。市場人士分析,若以壽險規模來看,倘若台灣人壽與三商美邦人壽合併,總資產規模可達3.73兆元,超車凱基人壽「坐五望四」。不過知情人士認為,最後花落誰家,現在都言之過早。
對此,三商壽與中信金昨(1)日皆表示,對市場臆測傳聞,不予評論。
三商壽在開放比武招親之際,金管會祭出新版新一代清償能力制度(TW-ICS)接軌,讓6月底資本適足率僅154%的三商壽,可能面臨必須在五年「加速攤還」,增資壓力大增。這也使得三商壽的估值充滿變數,影響三商壽的賣相。不過昨天一下子傳出兩外資及中信金入圍,讓三商壽股價直奔漲停,昨上漲0.55元,收6.11元,並爆出3萬張大量。
市場人士分析,以目前的情況來看,中信金表現最為積極贏面較大,且三商壽在業務員通路表現不錯,若是與台灣人壽結合,也能擴展版圖;若以壽險規模來看,今年上半年財報顯示,國泰人壽總資產規模達8.83兆元,排在第一,後面依序為富邦人壽5.98兆元、南山人壽5.42兆元、新光人壽加上台新人壽3.9兆元,凱基人壽2.38兆元,台灣人壽則以2.18兆元排在第六,但若是加上三商壽的1.55兆元,則總資產規模一舉成為3.73兆元,超車凱基人壽「坐五望四」,因此表現相當積極。
不過,業界傳出,在ICS新制下,此時購買三商壽並不合理,也有業界傳出,市場在等待主管機關的監理寬容,才願意更「用力」來評估此案,而也有人認為,三商壽花落誰家,主管機關的態度很重要。業界形容,三商壽本來背50公斤過河,如今又多了100公斤,會把自己壓死,加上三商壽未來缺口現在很難說清楚,一個不注意可能會拖累母公司金控獲利。
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16 |
50張美元保單宣告利率 調升 |
摘錄經濟A 11 |
2025-09-02 |
美元利率維持高檔,壽險公司9月宣告利率大戰仍暫告休兵。統計至昨(1)日為止,包括台灣人壽、國泰人壽、凱基人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽等9月宣告利率均按兵不動,全球人壽共調整37張美元商品,最高宣告利率維持4.3%;三商美邦人壽(2867)上調13張美元商品宣告利率,最高達4.3%。
市面上美元保單宣告利率天花板仍由台灣人壽、合庫人壽4.35%拿下。
壽險業者指出,市場大多預期聯準會於9月再次啟動降息,而當市場在降息時,宣告利率調整可能會落後於市場,因此有可能宣告利率高於市場利率的情況,進而推升買氣。
全球人壽9月共調升37張美元商品宣告利率2至5個基本點,其中35張為停售商品,二款為現售商品,而在調升宣告利率的37張美元商品中,宣告利率最高為3.85%。全球人壽表示,由於觀察調升宣告利率的37張商品對應的區隔資產帳戶持續表現穩健且有累積收益,在符合公平待客原則下,針對這幾款商品適度調升宣告利率2至5個基本點,將獲利與保戶分享,全球人壽第3季將持續推出新的利變壽險商品。全球人壽9月美元商品最高宣告利率維持4.3%。
三商美邦人壽考量區隔資產固定收益債券利息收益率上升,適度調升宣告利率。9月共調整13張美元保單,12張為現售商品,一張為停售商品,其中「三商美邦人壽金增多利美元利率變動型增額終身壽險」調整後最高宣告利率提升至4.3%。三商美邦人壽也將於2日推出新美元利變保單,提供有美元資產之保戶可反應市場利率的終身保障。
臺銀人壽表示,9月現售商品宣告利率無調整,停售的台幣利變壽險調升5個基本點至2.15%,目前美元商品最高宣告利率維持4.3%,台幣維持2.45%。
另外,合庫人壽真美富利美元利變型終身壽險自8月起,宣告利率拉上4.35%,與台灣人壽並列最高;遠雄人壽美元宣告利率維持最高4.32%;國泰人壽、凱基人壽、元大人壽、臺銀人壽宣告利率最高4.3%;富邦人壽、新光人壽、台新人壽、宏泰人壽、第一金人壽、安達人壽、安聯人壽宣告利率最高4.25%;南山人壽宣告利率最高4.2%,均按兵不動。
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17 |
強化資本 發617億海外次債 |
摘錄經濟A 10 |
2025-09-01 |
壽險業海外籌資夯,目前已有國泰人壽、南山人壽、新光人壽以及富邦人壽都申請赴新加坡設SPV發債。其中富邦人壽最新公告其於新加坡設立100%持有的SPV公司將發行上限為新台幣300億元之等值美金的海外次債;截至目前,壽險業發行金額達20.2億美元(約新台幣617.9億元)。
因應2026年將接軌IFRS 17和TW-ICS,壽險業積極發債強化資本。考量國內債市胃納有限,為增加保險業籌資管道,金管會保險局於 2024年3月鬆綁法規,開放保險業透過設立SPV在海外發債籌資。國泰人壽、南山人壽於2024年申請,新光人壽在今年2月通過,富邦人壽則在今年4月董事會通過在新加坡設立100%持有的SPV。
富邦人壽最新公告其於新加坡設立100%持有的SPV公司公告董事會決議以公開募集方式發行10年期(含)以上累積次順位公司債,發行上限為新台幣300億元之等值美金,得依實際狀況需求於董事會決議通過後,一年內一次或分次發行完成。
截至目前,國壽於2024年兩度發行海外美元次債。第一次發行10年期美元次順位公司債,金額為6億美元,票面利率為5.95%;第二次發行15年期首10年不可贖回的美元次順位債,發行規模為3.2億美元,票面利率為5.3%;南山壽亦於2024年發行首筆海外美元次債,金額為7億美元,票面利率為5.45%;新壽則在2025年完成美元4億元10年期次順位債定價,票面利率為固定利率6.95%。
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壽險業上半年RBC 七家回升 |
摘錄經濟A 10 |
2025-09-01 |
壽險業2025上半年資本適足率(RBC)出爐,受到匯兌風暴衝擊,截至目前,21家壽險中,僅安聯人壽尚未公布 ,其中有七家較2024年下半年提升,其中三商美邦人壽再度未達標,需進行9月底的補考。
而在淨值比方面,與去年底相較,僅四家壽險有所提升。三商壽(2867)表示,除了持續調整及執行各項改善方案之外,亦提交主管機關新版的資本強化計畫。
金管會以每半年度為基準,要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%,兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。
但壽險業今年上半年因受美元匯率急速貶值,除產生匯兌損失外,亦造成美元資產評價減損,壽險業積極自救,推出包括拉高傳統避險比例、拉長避險天期,及增加替代避險中雜幣配置等三大應變措施,而金管會也提出「三大暫行措施」,包括RBC資本適足率的匯率改以半年均價計算、放寬保單責任準備金計提基礎,以及新一代清償能力制度過渡措施申請標準,最後補考時間為9月底。
壽險業2025上半年資本適足率(RBC)出爐,截至目前,僅有七家較2024年下半年提升,分別為合庫人壽、友邦人壽、台新人壽、元大人壽、富邦人壽、遠雄人壽以及三商美邦人壽;而合庫人壽、法巴人壽、安達人壽、友邦人壽、台新人壽、元大人壽、富邦人壽等公司的RBC皆在400%之上。
在淨值比方面,與2024年下半年相較,僅四家壽險有所提升,分別為友邦人壽、遠雄人壽、保誠人壽以及安聯人壽,其餘皆下滑。
六大壽險公司中,富邦人壽由2024年下半年RBC 388.01%、淨值比11.39%,提升為RBC 404.84%、淨值比降為9.88%;凱基人壽由2024年下半年RBC 398.3%、淨值比7.76%,降為RBC 346.86%、淨值比降為6.83%;國泰人壽上半年RBC降為328.45%、淨值比8.07%;台灣人壽上半年RBC降為323.01%、淨值比7.16%;南山人壽上半年RBC降為276.22%、淨值比5.77%;新光人壽上半年RBC降至204.85%、淨值比4.26%,皆順利達標。
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季報及時雨 七壽險釋522億責準金轉盈餘 |
摘錄工商A2版 |
2025-09-01 |
據各公司公布的第二季財報內容顯示,11家壽險公司合計釋出責任 準備金3,072.26億元,其中83%轉入外匯價格準備金、約2,549.41億 元,另外17%、約522.85億元轉入盈餘。七家壽險轉列盈餘金額也首 度曝光。
彙整各公司公告,三商美邦人壽釋出423.44億元責任準備金,其中 176.36億元轉入外匯價格變動準備金,另外247.08億元轉入6月盈餘 裡,居七家壽險之冠。
南山人壽釋出320.49億元的責任準備金,其中160億元轉入外匯價 格準備金,另外160.49億元同樣轉入6月盈餘裡。
其餘五家壽險公司中,遠雄人壽釋出責準金127.83億元,轉入外匯 價格準備金88億元,另39.83億元列入6月盈餘中;元大人壽釋出責準 金68.03億元,轉入外匯價格準備金33億元,挹注6月盈餘35.03億元 。台新人壽、新光人壽分別釋出責準金52.58億元、631.11億元,轉 入外匯準備金26與611億元,挹注6月盈餘的26.58億元與20.11億元; 第一金人壽挹注6月獲利3.21億元。
資料顯示,國泰、富邦、凱基與台灣人壽,責準金釋出金額全數轉 列外匯價格準備金。目前為止,金管會共核准11家壽險業釋出3,072 .26億元的責準金。
新台幣第二季暴升,升幅約10%,壽險業飽受巨額匯損之苦。尤其 5月狂升6.98%,導致全體壽險單月淨匯損創下史上新高紀錄,外匯 準備金幾乎燒光,僅剩188億元。
眼見不少壽險公司外匯準備金快見底、難以因應未來可能的匯兌風 險,金管會祭出救急措施,允許壽險業針對過往特定保單的責任準備 金,計提基準進行調整,最高可釋出40%,並得轉列外匯準備金或稅 前盈餘,此一及時雨讓壽險公司第二季轉危為安。
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旅遊投保 留意海外急難救助 |
摘錄工商A6版 |
2025-08-31 |
到國外旅遊,最怕就是遇到意外,人生地不熟、語言又不通,部分 壽險業者的旅平險,會額外提供海外急難救助服務,倘若旅遊地點符 合「服務區域」,還可再選擇加保「海外醫療專機運送附約(實物給 付型)」,讓海外急難救助服務再升級、更無後顧之憂。
國泰人壽表示,不少透過網路投保旅平險的保戶中,會選擇加保「 海外突發疾病醫療」,與「海外醫療專機運送」,顯示國人對海外旅 行突發狀況的應變需求日益提升。
在海外旅途中,若緊急傷病經醫師評估須返台治療,「海外醫療專 機運送」可提供協助,服務區域涵蓋中國大陸(含香港、澳門地區) 、日本、韓國、越南、新加坡、菲律賓、印尼、馬來西亞、緬甸、泰 國、寮國及柬埔寨,共計12個國家,讓保戶獲得即時且專業的支援。
富邦人壽表示,投保富邦人壽的旅平險還額外提供海外急難救助服 務,倘若旅遊地點符合「服務區域」者(亞洲14國),旅客還可再選 擇加保「海外醫療專機運送附約(實物給付型)」,即使身在異鄉, 也能獲得即時的醫療支援與經濟保障,減輕旅途中可能面臨的壓力與 負擔,讓旅程更加安心順利,無論是短期旅遊、商務差旅或家庭出遊 ,都能安行無憂。富邦人壽指出,海外醫療專機運送「服務區域」( 亞洲14國),是指中國大陸(含香港、澳門地區)、日本、南韓、越 南、新加坡、菲律賓、印尼、馬來西亞、緬甸、泰國、寮國、柬埔寨 、帛琉及馬爾地夫。
南山人壽的旅平險海外醫療專機運送附加條款(實物給付型保險商 品),為經救助機構專屬醫師及被保險人的主治醫師診斷,認為情況 緊急,並符合醫療專機運送返國治療條件及適航性,服務區域包括: 中國大陸(含香港、澳門地區)、日本、韓國、越南、新加坡、菲律 賓、印尼、馬來西亞、緬甸、泰國、寮國、柬埔寨及汶萊等亞洲13國 。
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